一是抓考核评价，开展党支部书记“一把手队伍建设”工程，建立健全科学合理的考核评价体系，提升“一定三有”保障水平。 二是抓换届选举，扎实做好换届选举准备工作，建立村、社区情况摸排台账，对重点、难点村进行全面分析，拿出行之有效地措施，选拔一批高素质、能力强的基层干部，保证全镇基层党支部平稳过渡。三是抓人才培训，对村两委干部开展多层面、重实战的系列培训；打造实用人才培训基地，全年实现吸收新人才帮带户20户，打造农村实用人才项目2个。 四是抓制度建设，制定党建指导员和党建联络员的“五大员”工作机制；执行重大项目落地党建先行对接机制，与党员干部和普通党员签订承诺书，使其主动服务中心工作、重点项目，成为助推全镇重点工作开展的有效手段。