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琉璃河镇2014年加强税收工作主要措施时间：2014-05-07 08:44:00 发布者：admin
2014年全镇税收任务按比上年增长15%计算为14717万元，基本符合本地区经济自然增长水平，但完成今年目标形势并不乐观。必须按照1.6亿任务目标分解任务，为确保全年税收任务随时间进度完成，建议采取以下十项措施：
1.坚持健全每月税收工作分析会制度。把税收作为全年工作的重中之重，始终常抓不懈。建立镇财经税收工作领导小组，书记任组长，镇长任副组长，由财政科牵头、工业办等科室全力配合，严格落实税收动态监管机制和措施，以每月各项报表为载体，由财政所每月10日以前及时将上月税收情况细化量化为各类统计指标，建立健全精准监控体系。每月10日左右召开一次全镇税收专题分析会，通报完成情况、对比分析原因、提出具体税收目标任务和对策措施，落实具体责任人、落实督办时限，切实加大组收力度。同时，召开党政班子税收工作专题会，通报并督促各项税收工作任务落实。
2.进一步加大招商引资力度。继续落实招商引资工作责任制，明确任务目标和班子成员责任，形成千斤重担大家挑，人人身上有指标的税收工作责任体系。一是对班子成员制定招商引资任务，平均每人每年新引税任务100万元以上（不包括属地工程纳税数等），年终将完成任务情况作为考核评优的最主要依据，研究建立以燃油补贴形式兑现的奖励机制，充分调动班子成员积极性。每月公布班子成员注册招商项目和引税情况。二是探索建立激励各村招商引资积极性的奖励机制，加大税收工作在年度考核指标中的权重，形成各村招商引资工作完成情况与各村预算外支持资金相挂钩制度，实现各类资金支持由全镇统筹安排，对完不成年度任务各村不再给予预算外支持，每季度分片召开村级税收督促会，提高各村完成招商引资工作的积极性。三是加大工商注册和服务力度。改进企业注册审批机制，工业办每月报告镇域新注册企业情况及效益，提出对策措施。四是工业办牵头，项目办、村建科协同，建立镇域各类建设用地台账和分析制度；五是建立重点引税项目台账和重点联系人服务和责任督办制度。
3.加强对属地在建工程的税收监管。建立有效确保落实的机制，制定属地重点工程纳税情况监测表，定期掌握镇域内的重点工程进度，随建设进度核实纳税情况。同时建立属地工程责任制，形成由主管副职牵头，谁的项目谁负责、承建单位必须实施属地纳税政策、严把征收环节不打折扣、每月上报工程进度及纳税情况的税收管理机制，做到本地税收不外流。
4.建立重点税源企业监督责任制。由工业办牵头，坚持服务支持与税收严管相结合，督查税收与帮助解决实际困难相结合，加强与重点税源企业的沟通协调，特别是对2013年纳税在50万元以上重点企业，建立详细台账，力争掌握各重点企业预计纳税情况的准确信息，随时跟踪督查。7月再次召开重点企业税收工作座谈会。
5.每月分析镇域内重点企业收支状况，联合税务、工商等相关部门，加大对于我镇企业的税收稽查力度，力争做到应收尽收、应缴尽缴。每月列出重点稽查名单，协调税务部门落实。
6.随时关注镇域内新投产企业的缴税情况，重点扶持服务永正、西林幕墙、科泰、久筑砂浆、爱氏晨曦等税源企业，形成新的税收增长点。
7.加大镇域建设用地监管。一是工业办牵头，与三次经济普查结合，清查在镇域实体经营，但未在本镇纳税企业，列出名单，反馈给各村，协调采取措施。二是研究制定现有企业贡献率综合评价指标体系，重点考虑税收、环境、科技含量、占地大小、就业和本地就业等因素，对镇域重点企业排名。按照“盘活存量、严控增量”的原则，积极退出、改造现有“三高一低”小企业，腾笼换鸟，盘活存量。按照房山区和镇域功能定位，建立引进企业评价标准体系，加大招商引资力度；大力推进镇域内重点企业前期手续办理，加快形成产能。
8.加快镇域重点工程和固定资产投资项目推进力度，如C-街区项目，产业路项目等。
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